為了進一步建立和完善公司員工和公司的利益共享機制，推動組織變革與效率提升，有效地將股東、公司和核心團隊三方利益結(jié)合在一起，使得員工分享到公司持續(xù)成長帶來的收益，推動核心團隊及骨干員工主動承擔(dān)公司中短期效益及長期發(fā)展與成長的責(zé)任，不斷改善和提升公司經(jīng)營業(yè)績，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，公司特推出了《第一期員工持股計劃》。

2022年8月24日，瀛通通訊第一期員工持股計劃首次持有人會議順利召開，會議由董事長黃暉先生主持，公司湖北、廣東東莞、廣東惠州、廣西、越南、印度等園區(qū)及各個研發(fā)中心核心骨干出席了本次會議。出席本次會議的持有人及代理人所持本次員工持股計劃份額共計 82.12 萬份，占本期員工持股計劃總份額的100%。會議審議了《關(guān)于設(shè)立公司第一期員工持股計劃管理委員會的議案》《關(guān)于選舉公司第一期員工持股計劃管理委員會委員的議案》《關(guān)于授權(quán)公司第一期員工持股計劃管理委員會辦理第一期員工持股計劃相關(guān)事宜的議案》，各項議案均獲得全體持有人一致通過。

隨著公司的轉(zhuǎn)型升級以及行業(yè)人才競爭愈加激勵，公司需要在薪酬激勵制度和體系上不斷完善和突破。通過實施員工持股計劃，有利于建立一個全面、科學(xué)、公平、多元化、可持續(xù)的中長期薪酬考核激勵體系，充分調(diào)動公司核心團隊的積極性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定團隊，鼓舞士氣，吸引和留住優(yōu)秀人才，有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力。

董事長黃暉先生在會上指出，公司以關(guān)鍵績效指標、四個貢獻（崗位貢獻、價值貢獻、人才貢獻、文化貢獻）、四種精神（敬業(yè)精神、奮斗精神、實干精神、榜樣精神）、四個維度（品德、態(tài)度、能力、業(yè)績）對人才進行考核、評定，全體干部要以績效指標及人才考核標準自我審視，并充分應(yīng)用好本次員工持股計劃對團隊進行激勵、考核、評估、優(yōu)化。

本次持股計劃的推出，是公司踐行“業(yè)績目標超越年、降本增利考核年、高效團隊激勵年、客戶服務(wù)升級年、研發(fā)創(chuàng)新強化年、供應(yīng)資源優(yōu)化年”行動指南的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司匯集志同道合人士、打造具有戰(zhàn)斗力的精英團隊，成為世界領(lǐng)先的智能音頻產(chǎn)品整體解決方案服務(wù)商的決心與信心！